虽然从总体的门店数量来看，全国瑜伽馆远不及传统健身房，但位于上游的瑜伽培训业态，可能已经在垂直市场的占有率上超过了传统健身培训。

　　如果已上海为例，在大众点评中搜索「瑜伽」，可以找到约4452个结果，而搜索「瑜伽培训」，也有约2722个结果。北京、无锡等一线新一线城市也有相似的结果。简单估算，瑜伽馆开设瑜伽培训的比例可能超过50%亚盈体育。

　　不同于健身教练零基础/晋升培训等一系列标准化体系，如果让一名「小白」首次接触瑜伽培训瑜伽常识，那他一定会挑花了眼甚至无从下手。

　　在最主流的全美瑜伽联盟RYT认证之外，更多是哈他、阿斯汤伽、艾扬格这些主要流派培训，除此以外是比较新兴的火箭流亚盈体育、寰宇瑜伽、内观流等培训体系亚盈体育。

　　按照数名瑜伽行业业内人士的描述，「瑜伽馆都做培训」这个现象在中国并不稀奇。究其原因，首当其冲就是为了改善现金流状态。

　　据GymSquare调研了解，中国80%的瑜伽馆很有可能处于盈利艰难的状态。主要是因为创业背景为瑜伽爱好者或教练的瑜伽馆主，缺少相关场馆运营经验，因此在获客、留存上普遍会遇到障碍，亚盈体育再加上受到长期卡收费制度的制约，现金流状况并不理想。

　　创业的瑜伽教练虽然没有丰富的商业经营经验，但往往对自己的专业能力很自信，将教学视作自己最大的护城河，也因此，开设培训课程是有着「教练基因」的他们，普遍会选择发展的增值业务。

　　除了场馆主希望通过引入培训改善经营情况，近年来瑜伽市场的火热，也加快了市场对瑜伽培训需求的增长。

　　对于当下的一名瑜伽爱好者来说，其实有很大概率报名瑜伽培训，以得到专业层面的晋升，这很大程度像私教培训ACE的认证者中不乏健身爱好者。当然，市场中瑜伽教练的需求上升，也是原因之一。

　　根据咨询公司艾瑞对瑜伽市场规模的测算，2016年-2020年，瑜伽市场规模涨幅超2.5倍，从174.6亿元涨至467.6亿元。其中线下课程的市场规模涨幅也几乎翻倍。

　　但是，国内瑜伽培训业态在规范化上并不理想，而随着市场进一步成熟，行业上中下游势必会逐渐形成更完善的生态链。

　　上游培训的业态经过竞争，会越来越正规，做教培的门槛会更高，未来如果不具备专业做教培能力的场馆，同样会遭遇洗牌。而对中游的瑜伽馆，更考验的则是能否真正的从用户的角度出发，提供服务、以及构建自己完善的运营体系，健康地生存下来。

　　如果打开任意一家瑜伽馆的公众号、大众点评，亚盈体育几乎都能看到瑜伽馆在开设从零基础的课程到体式进阶的培训，开课时间也有了更多选择，从长期班到周末班亚盈体育，均有开设亚盈体育。

　　瑜伽行业经营难，据GymSquare访谈获悉，80%的瑜伽馆可能都面临着一定程度的盈利压力。而主要难点，来自于瑜伽行业在国内上没有清晰的运营学习模式，不少创业者本身的背景以教练为主，因为有生源和教学经验出来创业。但缺少运营经验的他们在获客、用户留存上普遍会碰到比较大的阻碍。

　　房租成本、人力成本、运营成本，都是经营时绕不开的重资产，对于没有经营经验的创业者来说都是挑战，经营不善会导致盈利的利润空间非常低。

　　而开设瑜伽培训课，是短期内缓解现金流不错的方式。早期瑜伽馆都采用年卡制度的收费方式，很大程度上限制了瑜伽馆的盈利空间。相比一年6000-10000万元左右的年卡，开设培训，以一线天左右的培训班，单个学员的学费就在1万-2万区间不等，周末班也在2000元以上的定价，确实可以在短期内缓解现金流的压力。

　　就是为了学员获得更多新鲜感以及精进的练习知识。据Boey的观察，“馆里不少练习者，说倒立就倒立，说穿越就穿越，从学生的角度来说，会想要精进的目的去学习。”

　　尤其是很多中小型馆的馆主本身就是瑜伽教练出生，所以普遍都有生源、有教学经验瑜伽。

　　在做增值服务的时候，首选的也是自身长项，并且希望开设培训课程来传播自己的价值主张。

　　较多的课程比例在于教授技巧「教学法」的培养，国外的培训师在培训教学时也更注重教练们专业以外，和场馆运营配合的教学。